Comment une entreprise devient-elle évolutive ?

S'il y a une énorme demande pour votre produit ou service, vous pouvez en faire une entreprise. Mais pouvez-vous faire évoluer votre entreprise ? Certaines entreprises sont évolutives, ce qui signifie qu'elles peuvent augmenter leurs revenus de manière exponentielle. D'autres ne sont pas ouverts à la croissance, mais ils génèrent un revenu fiable et non lucratif. Paul Morlet est l'un des entrepreneurs français bien connus, né en mars 1990. Il est originaire de Lyon et principalement basé à Paris. Il quitte la faculté à l'âge de 18 ans pour s'inscrire à la SNCF où il devient technicien télécom.

Here's how to know if your business is scalable:

1. Levier d'exploitation

Les entreprises qui évoluent ont des leviers d'exploitation. Si les coûts d'exploitation de votre entreprise augmentent au même rythme que vos revenus, votre entreprise n'est pas évolutive. Mais, si des revenus supplémentaires nécessitent des ajouts modérément faibles aux coûts d'exploitation, félicitations - votre entreprise est évolutive !

2. Votre entreprise est évolutive si elle peut gérer une augmentation soudaine

La plupart des entreprises de services dépendent d'employés talentueux et de solutions personnalisées, ce qui les empêche de gérer une augmentation soudaine de nouvelles ventes ou de nouveaux clients. Ces entreprises ne peuvent pas gérer une augmentation de la demande, elles ne sont donc pas facilement évolutives.

Pour une entreprise technologique, son produit principal peut servir des millions de clients car il vous suffit d'augmenter la bande passante et le matériel pour gérer une charge accrue. Cette entreprise est évolutive car elle peut faire face à un afflux soudain de clients.

3. Il est positionné sur un grand marché

Si votre entreprise est positionnée sur un grand marché et qu'elle peut prendre des parts de marché aux autres, elle est évolutive. Cependant, s'il n'y a pas une énorme demande pour votre produit principal, cela signifie que votre entreprise ne peut pas évoluer même si vous avez un processus systématique de production du produit.

4. Votre entreprise est-elle systématisée pour fonctionner sans vous ?

L'une des raisons pour lesquelles la plupart des petites entreprises ne sont pas évolutives est que la plupart ne peuvent pas fonctionner sans le propriétaire. Ainsi, l'entreprise n'est pas évolutive car le propriétaire de l'entreprise n'est pas évolutif. Si votre entreprise a besoin de vous et de vos efforts, elle n'est pas évolutive. C'est une carrière incorporée.

Pour qu'une entreprise soit évolutive, elle doit pouvoir fonctionner sans propriétaire. C'est bon pour vous car vous avez plus de temps pour travailler sur de grands projets ou démarrer de nouveaux projets.

5. Votre entreprise peut-elle produire un résultat cohérent et prévisible pour les clients ?

Il n'y a rien de mal à diriger une entreprise de services. Le seul problème est qu'il est difficile pour l'entreprise d'évoluer car vous avez besoin d'une solution personnalisée pour chaque client. Une solution personnalisée ne peut pas offrir un résultat prévisible et cohérent car elle n'est pas reproductible. Ainsi, pour que votre entreprise évolue, vous devez apprendre à prendre ce que vous faites et à produire un processus qui peut être appliqué à plusieurs reprises pour offrir un résultat cohérent et prévisible à différents clients.